為切實做好清明節(jié)期間安全生產各項工作，有效防范和堅決遏制安全生產事故，4月1日至2日，深物業(yè)集團對各所屬企業(yè)及重點項目現(xiàn)場開展清明節(jié)前安全生產督導檢查及業(yè)務指導工作。

    4月1日，集團董事長、安委會主任劉聲向帶隊到怡景花園項目（景庭苑）開展安全檢查，重點對設備設施房、電單車停放進行了全面細致的檢查。在聽取深物公司2024年安全生產工作的總體部署后，劉聲向董事長要求，一是做好安全生產工作是物管人員的責任和義務，尤其是基層項目管理處負責人要高度重視項目方方面面的安全隱患整治工作；二是近期電動自行車安全問題引發(fā)全社會高度關注，各項目管理處務必采取有效措施，做到電動自行車規(guī)范進出、規(guī)范行駛、規(guī)范停放、規(guī)范充電，實現(xiàn)規(guī)范化管理；三是安全生產需要常抓不懈，關鍵性措施要與常態(tài)的巡查、及時的管控行為相結合，物管人員要敢于、善于管理處置安全隱患，加強安全生產工作的預見性；四是做好節(jié)假日值班安排，時刻做好應急準備工作。

    4月2日，集團總經(jīng)理、安委會主任王航軍到同樂大廈開展安全檢查，深入項目現(xiàn)場，對中控室、水泵房等進行了檢查，并提出四點要求：一是要規(guī)范電動車停放、充電管理，配備合規(guī)的消防設施，防范事故發(fā)生；二是要保證大廈對高空拋物的監(jiān)控范圍全覆蓋，并加大禁止高空拋物的宣傳力度；三是要強化消防值班人員的安全意識和操作能力，采取業(yè)務輪訓和消防實操，提升消防值班人員能力；四是要建立維保單位等相關方的臺賬檔案，對維保單位的履約行為進行常態(tài)化考核管理，根據(jù)考核結果去劣存優(yōu)，優(yōu)化維保單位隊伍質量。