4月24日上午，深物業(yè)集團(tuán)召開2024年第一季度工程管理專題會(huì)暨近期房地產(chǎn)市場(chǎng)質(zhì)量事件剖析提升會(huì)暨參建單位財(cái)務(wù)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)專題會(huì)。

    會(huì)上，集團(tuán)工程管理部匯報(bào)了集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目一季度工程進(jìn)度、質(zhì)量和工程變更管理整體情況，以及集團(tuán)“2024質(zhì)量年”系列活動(dòng)開展情況；東莞物合公司階段性總結(jié)了“2024質(zhì)量年”系列活動(dòng)之室外工程提升專項(xiàng)活動(dòng)的開展情況；皇城地產(chǎn)公司剖析了近期發(fā)生的人才房質(zhì)量事件；光明物合公司通過剖析自身項(xiàng)目案例，提出當(dāng)前參建單位財(cái)務(wù)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施。

    隨后，集團(tuán)副總經(jīng)理陳鴻基提出四點(diǎn)工作要求：一是要做實(shí)以銷定產(chǎn)工作，提高以銷定產(chǎn)管理能力；二是要扎實(shí)開展“質(zhì)量年”各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn)；三是要持續(xù)提升工程變更管理能力，強(qiáng)調(diào)工程變更管理合理與合規(guī)性；四是工程人員要直面市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，加快提高綜合管理能力。最后，他要求大家針對(duì)近期雷雨大風(fēng)頻發(fā)天氣，做好防汛等安全工作，切實(shí)守好安全紅線底線。

    本次會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理陳鴻基，集團(tuán)工程管理部、設(shè)計(jì)管理部、成本合約部，皇城地產(chǎn)公司、榮耀地產(chǎn)公司、物業(yè)監(jiān)理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)在建項(xiàng)目工程總監(jiān)及各參建方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。