集團(tuán)公司召開2010上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
發(fā)表日期： 2010.08.19
為總結(jié)集團(tuán)及所屬企業(yè)上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題和困難，明確下一步工作重點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展方向，集團(tuán)公司2010上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議于2010年8月12日下午在國(guó)貿(mào)大廈會(huì)議室召開，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳玉剛、總經(jīng)理魏志、監(jiān)事會(huì)主席曹子楊、黨委副書記劉光新、副總經(jīng)理王航軍、副總經(jīng)理王慧敏、董事會(huì)秘書范維平出席，集團(tuán)職能部門、二級(jí)公司部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
王航軍副總經(jīng)理主持會(huì)議并作了題為《積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，增強(qiáng)信心鞏固經(jīng)營(yíng)成果》的集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告。
魏志總經(jīng)理作了集團(tuán)2010上半年工作總結(jié)，并部署了集團(tuán)下半年主要工作：一要重點(diǎn)推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃修編工作；二要不斷提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的力度和效率；三要逐步建立以項(xiàng)目管理為核心的目標(biāo)責(zé)任制；四要把握項(xiàng)目銷售的時(shí)點(diǎn)和節(jié)奏；五要堅(jiān)持打造深港都會(huì)系列精品樓盤；六要貫徹落實(shí)基礎(chǔ)管理各項(xiàng)舉措；七要繼續(xù)加大歷史遺留問題解決力度；八要抓住契機(jī)落實(shí)資產(chǎn)置換后續(xù)工作；九要著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
陳玉剛董事長(zhǎng)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度作了重要講話。首先，他強(qiáng)調(diào)集團(tuán)已經(jīng)步入良性發(fā)展的軌道，主要表現(xiàn)為公司基本面得到根本性改善、增加土地儲(chǔ)備工作突破了瓶頸、重大歷史訴訟案件取得突破性進(jìn)展、改革工作穩(wěn)步推進(jìn)、沉淀資產(chǎn)得到有效盤活、內(nèi)部管理不斷改進(jìn)、資本運(yùn)作取得良好開端七個(gè)方面；其次，他提出，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，打造卓越的管理團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)要大力倡導(dǎo)四種理念：樹立一種“兼容并蓄”的用人理念、樹立一種“海納百川”的工作理念、樹立一種“公開透明”的決策理念、樹立一種“敢闖敢試”的發(fā)展理念；再次，他特別指出要注意處理好“四個(gè)關(guān)系”，即改革創(chuàng)新與歷史傳承的關(guān)系、局部利益與整體利益的關(guān)系、短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系、思想與行動(dòng)的關(guān)系。
此次會(huì)議的召開，極大地鼓舞了員工的士氣，令集團(tuán)全員對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展充滿信心。
