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集團(tuán)公司多維度構(gòu)推企業(yè)安全文化

發(fā)表日期: 2014.07.10

根據(jù)控股公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)部署,為落實(shí)集團(tuán)公司2013年度安全生產(chǎn)工作會議精神及年度工作計(jì)劃,6月份以來我司開展了多項(xiàng)旨在“構(gòu)推企業(yè)安全文化”的安全生產(chǎn)主題活動,在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的同時(shí),重點(diǎn)提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識和技能。

一、迅速行動,學(xué)習(xí)落實(shí)上級單位相關(guān)文件精神

集團(tuán)公司高度重視歷年“安全生產(chǎn)月”統(tǒng)一活動,第一時(shí)間按文件要求,制定落實(shí)工作方案并下發(fā)各所屬企業(yè),要求各企業(yè)進(jìn)行年中安全生產(chǎn)自查,組織開展包括各類應(yīng)急演練、發(fā)放安全生產(chǎn)資料等宣傳活動,擴(kuò)大“安全生產(chǎn)月”的影響,深化全體員工的安全意識。

 二、全員參與,推進(jìn)安全文化建設(shè)

“構(gòu)推企業(yè)安全文化”是集團(tuán)公司安委會確定的四大工作之一,也是2014年安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)。為此,集團(tuán)公司加大安全生產(chǎn)工作宣教力度,著力提高全員安全意識。

(一)611日下午,組織集團(tuán)公司安委會全體成員及總部全體員工前往深圳市現(xiàn)代安全生產(chǎn)實(shí)景模擬教育基地進(jìn)行學(xué)習(xí)。實(shí)地參觀并體驗(yàn)建筑施工、消防安全、家居安全、交通安全及人工急救等場館,過程中全體人員積極參與實(shí)景仿真演練?;顒咏Y(jié)束后,部分下屬企業(yè)已計(jì)劃組織本單位人員參觀學(xué)習(xí)。

(二)625日下午,組織總部、下屬餐飲公司全體員工及其他下屬企業(yè)安全管理人員參加了消防安全知識培訓(xùn),邀請市消防局羅湖消防大隊(duì)培訓(xùn)警官主講消防安全管理、火災(zāi)安全疏散、火災(zāi)撲救實(shí)操及滅火器材的使用等安全知識,并于室外進(jìn)行滅火實(shí)操演練,練習(xí)滅火器、滅火毯等消防器材的使用。

(三)各下屬企業(yè)采取在宣傳欄張貼安全生產(chǎn)海報(bào)、向員工及業(yè)主發(fā)放安全小冊子、組織培訓(xùn)等方式加大宣傳,物管公司和餐飲公司還組織進(jìn)行了消防演練。國貿(mào)物業(yè)管理公司為服務(wù)好業(yè)主高考、中考考生,特別在考生出門時(shí)段組織專人看護(hù)電梯以防電梯故障等。

三、開展自查,加大“飛行”檢查力度

為切實(shí)檢驗(yàn)各下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展情況,按“不打招呼、直插基層”的方針,集團(tuán)公司安全檢查采取統(tǒng)一大檢查和“飛行”檢查相結(jié)合方式,加大“飛行”檢查頻度,逐步加強(qiáng)檢查力度。

(一)安全生產(chǎn)月期間,集團(tuán)公司陳玉剛董事長帶隊(duì)對國貿(mào)餐飲公司和國貿(mào)物業(yè)管理公司進(jìn)行“飛行”檢查,直接深入國貿(mào)旋轉(zhuǎn)餐廳廚房和營業(yè)廳、國貿(mào)商業(yè)大廈6樓機(jī)房,現(xiàn)場檢查消防設(shè)施配備及運(yùn)行情況,隨機(jī)詢問基層員工相關(guān)安全生產(chǎn)管理基本知識和應(yīng)急處理要點(diǎn);魏志總經(jīng)理帶隊(duì)對皇城地產(chǎn)公司、皇城物業(yè)管理公司、國貿(mào)汽車公司進(jìn)行安全大檢查,重點(diǎn)檢查金領(lǐng)假日和廊橋國際項(xiàng)目施工工地、皇御苑大片區(qū)物業(yè)服務(wù)過程中的安全生產(chǎn)情況。同時(shí),集團(tuán)公司要求皇城地產(chǎn)公司結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn),制定了建筑工地預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)治理方案。

(二)各下屬企業(yè)結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)重點(diǎn)對在建項(xiàng)目深基坑施工和工人防暑進(jìn)行了自查;物管企業(yè)對近期極端天氣頻發(fā)、小區(qū)高空墜物、業(yè)主消防安全做好防護(hù)檢查;出租汽車公司對修理廠、車輛安全進(jìn)行了全面檢查。

四、完善管理,啟動安全風(fēng)險(xiǎn)識別矩陣試點(diǎn)工作

2012年以來,集團(tuán)公司不斷著力完善安全生產(chǎn)管理,建立健全每年召開兩次安全生產(chǎn)工作會議制度,凸顯對安全生產(chǎn)工作的重視,并在2013年安全生產(chǎn)工作會議上提出今后集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的“路線圖”。作為落實(shí)“路線圖”中提升基礎(chǔ)管理、構(gòu)推企業(yè)安全文化的一項(xiàng)安排,集團(tuán)公司選取國貿(mào)物業(yè)管理公司國貿(mào)大廈物業(yè)管理處,啟動“安全風(fēng)險(xiǎn)識別矩陣”試點(diǎn)工作,力圖通過試點(diǎn)使單位每位員工掌握安全風(fēng)險(xiǎn)識別、管理技能,進(jìn)而全面提高企業(yè)的安全管理水平。

通過“安全生產(chǎn)月”系列活動,廣大員工既學(xué)習(xí)了安全理論知識,又深入了解了在日常工作、生活中各種安全緊急情況下進(jìn)行自救和他救的基本安全技能,為構(gòu)推企業(yè)安全文化打下基礎(chǔ)。

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