1月5日上午，集團公司召開2014-2015年度安全生產(chǎn)工作暨國貿(mào)大廈創(chuàng)安全標桿總結(jié)會。會議由集團公司副總經(jīng)理王航軍主持，集團公司領(lǐng)導、總部部門正副職、深圳本地各直屬企業(yè)總經(jīng)理、書記、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導及安全生產(chǎn)管理員等56人參加會議。

會上，首先由集團公司發(fā)展管理部向與會人員傳達市國資委、投控公司安全生產(chǎn)會議精神，并對2014年安全生產(chǎn)工作開展情況進行匯報，提出2015年總體工作計劃及集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任框架體系。國貿(mào)物管公司匯報了國貿(mào)大廈安全標桿創(chuàng)建工作情況。

王航軍副總經(jīng)理提出2015年要按《安全生產(chǎn)法》要求，建立全集團安全生產(chǎn)責任體系，嚴格落實到具體崗位上，各下屬企業(yè)要根據(jù)自身企業(yè)特點制定安全生產(chǎn)“留痕跡”工作方案，及時上報集團審批。

魏志總經(jīng)理以近期全國發(fā)生的安全生產(chǎn)事故為例，特別強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。他指出，各單位要有安全生產(chǎn)管理規(guī)劃，利用“波士頓風險矩陣”對存在隱患進行分析，制定相應的整改方案，每年扎實推進重點隱患的解決，做到常規(guī)檢查有制度、隱患整改有方案，建立和完善安全責任體系、應急預案等。

陳玉剛董事長聽取與會人員匯報、建議及意見后，充分肯定了集團公司的安全生產(chǎn)工作。他提出三點要求：一是各公司要高度重視安全生產(chǎn)工作，制定出明確、清晰的安全責任體系，責任主體要進一步到位、不留死角，并報集團備案；二是建立安全生產(chǎn)責任檔案、應急預案等，各公司要獨創(chuàng)切合自身行業(yè)特點的安全生產(chǎn)管理方案；三是嚴格執(zhí)行、貫徹落實值班制度，對值班人員到位情況要進行抽查，張貼值班時的應急預案說明、值班須知等。