7月10日上午，集團公司召開2015上半年安全生產(chǎn)委員會工作會議暨安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會。集團公司安全生產(chǎn)委員會成員（外地公司委員除外）、相關(guān)部門、下屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員及集團聘請的安全管理咨詢機構(gòu)負責(zé)人參加會議。集團分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理王航軍主持會議。

會議首先聽取了安全管理咨詢機構(gòu)金鼎安全技術(shù)公司匯報集團本部及6家下屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作調(diào)研診斷情況。隨后，集團公司發(fā)展管理部介紹了投控公司《所屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》的重點內(nèi)容，以及集團公司上半年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)和下半年工作計劃。

王航軍副總經(jīng)理指出，安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容多、專業(yè)性強，也是企業(yè)管理水平的反映，安全生產(chǎn)責(zé)任制要落實到具體的崗位工作內(nèi)容中，要切實把安全生產(chǎn)管理當(dāng)作企業(yè)管理實務(wù)來抓，實事求是、嚴(yán)格治企。

魏志總經(jīng)理強調(diào)，安全生產(chǎn)工作重點在于落實，各參會單位人員要傳達本次會議精神，各項安全生產(chǎn)日常管理措施要常抓不懈且各項工作要形成“閉環(huán)”；針對咨詢公司調(diào)研中所發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要及時、切實予以整改；對深新大廈的系列安全隱患問題要組織召開專題會議研究解決。

陳玉剛董事長對集團公司近年來安全生產(chǎn)管理工作給予肯定，并提出了六點具體要求：一是各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，認真面對咨詢單位所指出的管理問題；二是要加強宣傳教育工作，尤其是對具體工作人員要加大教育培訓(xùn)力度；三是各單位要加強安全信息的報告管理；四是各單位各級人員特別是安全生產(chǎn)管理人員要切實掌握崗位相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識，加強樹立安全生產(chǎn)管理意識；五是深新大廈系列安全隱患問題要立即研究處理；六是各單位要高度重視臺風(fēng)季節(jié)的安全生產(chǎn)工作。

會議最后決策通過了集團公司安全生產(chǎn)委員會相關(guān)成員調(diào)整。